CONTROL PREVIO Y PROCESOS DE PAGO DEL INSTITUTO DE URUSAYHUA, CUSCO 2025
Abstract
El presente estudio analiza la relación e incidencia entre el control previo y los procesos
de pago en la ejecución presupuestaria y financiera del Instituto de Urusayhua (Cusco,
2025). La investigación, de enfoque cuantitativo, tipo básico y diseño no experimental,
transversal y correlacional, evaluó a una muestra censal de 40 colaboradores de las áreas
administrativas y contables mediante la aplicación de cuestionarios estructurados con
escala tipo Likert.
Los hallazgos descriptivos señalan que el 50,0% del personal percibe el control previo en
un nivel medio, mientras que el 35,0% lo ubica en un nivel alto y el 15,0% en un nivel
bajo. De manera equivalente, el proceso de pago se situó en un nivel medio en un 50,0%,
alto en un 35,0% y bajo en un 15,0%, identificándose limitaciones en la verificación de
expedientes, calendarización de desembolsos y resolución de reclamaciones.
A nivel inferencial, la prueba de normalidad evidenció una distribución no paramétrica
de los datos (p = 0,000), por lo que se empleó el coeficiente de correlación Rho de
Spearman. Los resultados determinaron una relación positiva, muy alta y estadísticamente
significativa entre el control previo y los procesos de pago (Rho = 0,867; p < 0,001).
Asimismo, las dimensiones de ambiente de control (Rho = 0,785), evaluación del
desempeño (Rho = 0,900), actividades de control (Rho = 0,873) e información y
monitoreo (Rho = 0,841) mostraron correlaciones directas y significativas con la gestión
de pagos. Se concluye que el fortalecimiento del control preventivo optimiza la
oportunidad y legalidad de los desembolsos institucionales.
