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<title>Tesis</title>
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<updated>2026-06-23T18:12:52Z</updated>
<dc:date>2026-06-23T18:12:52Z</dc:date>
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<title>GESTION ADMINISTRATIVA Y RECAUDACION TRIBUTARIA EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI, CUSCO 2025</title>
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<name>GOMEZ VILLASANTE, BILLY</name>
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<name>PALOMINO AYALA, MAJHERLY ALEXANDRA</name>
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<id>https://repositorio.ulp.edu.pe/handle/ULP/183</id>
<updated>2026-06-23T01:36:15Z</updated>
<published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">GESTION ADMINISTRATIVA Y RECAUDACION TRIBUTARIA EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI, CUSCO 2025
GOMEZ VILLASANTE, BILLY; PALOMINO AYALA, MAJHERLY ALEXANDRA
El estudio analiza la relación entre la gestión administrativa y la recaudación tributaria en &#13;
la Municipalidad Distrital de Megantoni (Cusco, Perú) correspondiente al año 2025. &#13;
Metodológicamente, se trata de una investigación de tipo básica, con enfoque &#13;
cuantitativo, diseño no experimental-transversal y alcance correlacional, evaluando a una &#13;
muestra censal de 30 servidores públicos de las áreas administrativas y tributarias del &#13;
municipio.  &#13;
A través de la prueba estadística Rho de Spearman, se demostró la existencia de una &#13;
correlación positiva muy fuerte y significativa ($Rho = 0.826$, $p = 0.000$) entre ambas &#13;
variables principales. Esto confirma que las mejoras estructurales en las funciones de &#13;
planificación, organización, dirección y control administrativo optimizan de forma &#13;
directa la captación de recursos y tributos locales.  &#13;
A nivel dimensional, la planificación administrativa representó el impacto relativo más &#13;
alto ($Rho = 0.838$) , seguida del control ($Rho = 0.826$) , la dirección ($Rho = 0.824$) &#13;
y la organización ($Rho = 0.745$). Descriptivamente, el 83.3% de los encuestados &#13;
califica la gestión interna en un nivel alto; sin embargo, solo el 63.3% percibe la &#13;
recaudación en un nivel medio. Esta brecha evidencia que, si bien la capacidad &#13;
administrativa es óptima, se requiere modernizar los sistemas digitales de cobranza, &#13;
mejorar la rendición de cuentas y, fundamentalmente, fomentar una cultura tributaria y &#13;
de cumplimiento voluntario en la población para traducir la eficiencia institucional en &#13;
sostenibilidad fiscal.
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<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>CAPITAL HUMANO Y PRODUCTIVIDAD LABORAL EN EL INSTITUTO URUSAYHUA DE QUILLABAMBA, CUSCO, 2025</title>
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<name>CASAFRANCA HUAMAN, MARIA AUGUSTA</name>
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<id>https://repositorio.ulp.edu.pe/handle/ULP/182</id>
<updated>2026-06-23T01:05:11Z</updated>
<published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">CAPITAL HUMANO Y PRODUCTIVIDAD LABORAL EN EL INSTITUTO URUSAYHUA DE QUILLABAMBA, CUSCO, 2025
CASAFRANCA HUAMAN, MARIA AUGUSTA
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el &#13;
capital humano y la productividad laboral en el Instituto Urusayhua de Quillabamba, &#13;
Cusco, 2025. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico, con &#13;
diseño no experimental, transversal y alcance correlacional. La población estuvo &#13;
constituida por 45 trabajadores del Instituto, utilizándose un muestreo censal que incluyó &#13;
la totalidad de la población. Para la recolección de datos se empleó la técnica de encuesta &#13;
mediante dos cuestionarios: uno para capital humano (12 ítems) y otro para productividad &#13;
laboral (15 ítems), ambos con escala Likert de cinco puntos y previamente validados. Los &#13;
datos fueron procesados mediante el software SPSS versión 28, aplicándose estadística &#13;
descriptiva e inferencial con el coeficiente de correlación Rho de Spearman. Los &#13;
resultados evidenciaron que el 68.9% de los trabajadores percibe un nivel medio tanto en &#13;
capital humano como en productividad laboral, mientras que el 28.9% y 31.1% &#13;
respectivamente mantienen niveles altos. La prueba de hipótesis reveló una correlación &#13;
positiva fuerte y altamente significativa entre capital humano y productividad laboral &#13;
(Rho=0.772, p&lt;0.001). Las hipótesis específicas confirmaron relaciones significativas &#13;
entre gestión del capital humano y productividad (Rho=0.674), formación profesional y &#13;
productividad (Rho=0.698), y evaluación de desempeño y productividad (Rho=0.742). &#13;
Se concluyó que existe una relación positiva fuerte entre las variables estudiadas, &#13;
validando la importancia de la inversión en capital humano para incrementar la &#13;
productividad organizacional en instituciones educativas técnicas.
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<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>GESTION ADMINISTRATIVA Y PRODUCTIVIDAD LABORAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA, PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN, CUSCO, 2025</title>
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<name>CAHUANA ESCALANTE, YENY</name>
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<name>DAVALOS SERRANO, BRANI DARIO</name>
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<id>https://repositorio.ulp.edu.pe/handle/ULP/181</id>
<updated>2026-06-23T00:31:50Z</updated>
<published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">GESTION ADMINISTRATIVA Y PRODUCTIVIDAD LABORAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA, PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN, CUSCO, 2025
CAHUANA ESCALANTE, YENY; DAVALOS SERRANO, BRANI DARIO
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la &#13;
gestión administrativa y la productividad laboral en la Municipalidad Distrital de &#13;
Maranura, 2025. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental, &#13;
transversal y alcance correlacional-explicativo. La muestra estuvo conformada por 30 &#13;
trabajadores administrativos y operativos de la municipalidad, a quienes se aplicaron &#13;
cuestionarios estructurados para medir ambas variables. Los resultados revelaron una &#13;
correlación positiva muy alta y altamente significativa (rho = 0.886, p = 0.000) entre la &#13;
gestión administrativa y la productividad laboral. En el análisis dimensional, la &#13;
organización mostró la correlación más fuerte (rho = 0.925), seguida de la planificación &#13;
(rho = 0.899) y el control (rho = 0.845). Paradójicamente, la dirección presentó una &#13;
correlación negativa significativa (rho = -0.902), sugiriendo problemas en los estilos &#13;
directivos actuales. Los hallazgos evidencian que el 78.5% de la varianza en &#13;
productividad laboral se explica por la calidad de la gestión administrativa. Se concluye &#13;
que optimizar los procesos de planificación, organización y control, junto con transformar &#13;
los estilos de dirección hacia enfoques más participativos, contribuirá significativamente &#13;
al incremento de la productividad laboral en la municipalidad. Las recomendaciones &#13;
incluyen la implementación de sistemas integrales de planificación estratégica, rediseño &#13;
organizacional, programas de liderazgo participativo y fortalecimiento de controles &#13;
internos.
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<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>GESTION DE LA OMAPED E INSERCION LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION, CUSCO - 2024</title>
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<name>SURCO LLANOS, CHRISTIAN</name>
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<name>UGARTE VIVANCO, WILBERT ABEL</name>
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<id>https://repositorio.ulp.edu.pe/handle/ULP/173</id>
<updated>2025-11-25T00:18:53Z</updated>
<published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">GESTION DE LA OMAPED E INSERCION LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION, CUSCO - 2024
SURCO LLANOS, CHRISTIAN; UGARTE VIVANCO, WILBERT ABEL
La presente investigación titulada: “GESTIÓN DE LA OMAPED E INSERCIÓN &#13;
LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LA MUNICIPALIDAD &#13;
PROVINCIAL DE LA CONVENCIÓN, CUSCO – 2024”. Tiene por objetivo Demostrar &#13;
la relación de la gestión de OMAPED con la inserción laboral de las personas con &#13;
discapacidad en la municipalidad provincial de La Convención, Cusco- 2024. El método de investigación fue básico con enfoque cuantitativo no experimental, considerando el alcance correlacional. Se consideró una muestra investigativa de 113 trabajadores de la entidad municipal, a quienes se aplicó el instrumento de cuestionario con una confiabilidad de 0,758. Como parte de los resultados se muestra un valor de p=0,041 &lt; 0,05, además del coeficiente de correlación de Spearman de Rho=0,558. Por ello se concluye que existe una relación positiva moderada entre la gestión de OMAPED y la inserción laboral de las personas con discapacidad en la entidad estudiada, 2024.
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<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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